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疏浚分公司召開(kāi)3月經(jīng)理辦公會(huì)
時(shí)間：2017-04-07
來(lái)源:疏浚分公司
作者:曹飛
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3月24日，疏浚分公司在辦公室召開(kāi)貫徹學(xué)習(xí)安徽交航公司二屆四次職代會(huì)及2017年度生產(chǎn)會(huì)精神的經(jīng)理辦公會(huì)。會(huì)議由董雙武主持，參會(huì)人員有公司領(lǐng)導(dǎo)，分公司領(lǐng)導(dǎo)、船隊(duì)負(fù)責(zé)人及機(jī)關(guān)人員。
會(huì)議聽(tīng)取了分公司2016年工作總結(jié)及2017工作思路、2017年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)情況匯報(bào)，研究、審議、通過(guò)了分公司《薪酬分配實(shí)施細(xì)則》、《項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》及安全管理等相關(guān)制度。
最后，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分公司提出如下建議：疏浚分公司領(lǐng)導(dǎo)要分工明確，各負(fù)其責(zé)，敢于擔(dān)責(zé)；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的工作能力和技術(shù)水平，特別要學(xué)文件、學(xué)管理制度、研究相關(guān)規(guī)則，按照規(guī)矩辦事；以經(jīng)營(yíng)為龍頭，把經(jīng)營(yíng)放在首位，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；分公司領(lǐng)導(dǎo)要開(kāi)動(dòng)腦筋，轉(zhuǎn)變觀念，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性；管理方法上要有開(kāi)拓性并進(jìn)行不斷創(chuàng)新；做好安全生產(chǎn)，要求高度重視，重點(diǎn)要關(guān)注分公司船舶施工安全特點(diǎn)和環(huán)節(jié)（安全記錄和安全教育），閑置設(shè)備的安全隱患要及時(shí)處置；黨建工作要從思想上高度重視和加強(qiáng)。
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